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予防歯科だけで１億円を超える方法を公開します。

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6/29（水）
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令和４年度
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歯周病安定期治療
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2021年~2022年
デンタルフィットネス
導入50医院
2021年~2022年
デンタルフィットネス
導入50医院

予防歯科だけで1億円を超える方法を公開します

「デンタルフィットネス型予防歯科」といいます

こんにちは。
しん治歯科の高橋伸治です。

私の医院経営理念に「ちょうどよい加減を見つけて自然体で接する」というものがあります。

これを実現するには院長も、スタッフも、そして患者さんも「楽」でなければなりません。
デンタルフィットネス型予防歯科を導入すると、医院経営が「楽」になります。

医院が「楽」になったとき、リピート率はどんどんUPし気づけば90%を超え、95%～となるでしょう。治療の患者さんが増えれば医院は忙しくなり「楽」とはかけ離れてしまいますが、予防の来院者が増えれば逆に毎日、とても気楽になれます。

予防中心の歯科医院作りがうまくいくと、スタッフ間のチームワークもしっかりとれて、患者さんからの感謝の言葉もたくさん貰えます。これがスタッフのモチベーションにつながり離職者が圧倒的に少なくなります。

デンタルフィットネス型予防歯科は、私たち「しん治歯科医院」で毎日行っているリアルタイムの成功事例と思ってください。その成功事例を、そのままマネして導入可能な状態にしています。

今回のセミナーではその内容を包み隠さずお伝えする予定です。

ぜひ、楽しみにしておいてください！
年間14,000人が
予防だけで通ってくれる歯科医院です！
予防だけで通ってくれる歯科医院です！

医療法人社団しん治歯科医院

1990年、香川県高松市に開業。

「健康な人が訪れる歯科医院」をテーマに、田舎でありながら、年間14,000人が予防だけに通う歯科医院に成長。

開業以来31年以上、リピート率は95%を下回ったことがない。
なぜ、デンタルフィットネス型予防歯科は、
無理なく、自然に、誰でも結果が出るのか？
無理なく、自然に、誰でも結果が出るのか？

Ｑ．あなたの考える予防歯科とは？

むし歯や歯周病にならないようにすること・・・？
定期的に通ってPMTCなどでクリーニングをすること・・・？
むし歯予防のためにフッ素を塗布する･･･！
白い健康な歯を維持すること・・・？
白い健康な歯を維持すること・・・？

それは、予防するための処置をイメージしていませんか？

  • 治療後のメンテナンスのために管理していく
  • 知識や技術を提供して正しい行動に変える

これは医療者が陥りやすい考え方なのです･･･！

これはつまり、患者さんと健康な人（予防に通う人）を同じように扱っているとも言えます。

予防歯科の考え方を変えましょう！

医院側が来院させる予防

予防は自分自身で行う意識

リピート率を高めるには、患者さんご自身に「予防は自分で行うものなんだ」と気づいて貰うことです。デンタルフィットネス型予防歯科では、医院側が患者さんを管理することはしません。患者さんの自律を促します。これがリピート率を高める秘訣です。

デンタルフィットネスは誰でもできる！

  • 医院の規模、地域性、スタッフの年齢や経験は関係ありません！
  • 設備投資、新たな人材の登用、必要ありません！
  • 設備投資、新たな人材の登用、必要ありません！
「考え方」が
大きなポイントです！
大きなポイントです！
フィットネスジムでパーソナルトレーナーが横につき、一緒になって体質改善やトレーニングを行うイメージがありますよね？

わたしたちが目指す予防のスタイルが、まさにコレです！

患者さんが健康になろうとする意識を、医院側が全力でサポートし、応援する。

これが「デンタルフィットネス」の
名前の由来です！
名前の由来です！
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しん治歯科医院の実績をご覧下さい！

年 売上／状況
平成2年 香川県木田郡牟礼町（現・高松市）にユニット3台で、あたりが山と海と田畑しかない絶望的な場所で開業。開業当初から予防を中心とした医院作りをする。

Dr1名、DH1名、受付1名
平成10年 リピート率95%以上が続き、患者数が増えてきたのでユニットを6台に。売上1億を超える。

売上：1億4千万円

Dr2名、DH5名、DA1名、受付1名
平成16年 更に患者数が増えてきたのでユニット数を9台に。

売上：1億7000万円

Dr3名、DH9名、DA1名、受付2名
平成22年 訪問歯科診療開始。売上が2億を超える。

売上：2億1100万円

Dr4名、DH11名、DA1名、受付2名
平成16年 更に患者数が増えてきたのでユニット数を9台に。

売上：1億7000万円

Dr3名、DH9名、DA1名、受付2名
平成28年 移転開業し、新しい医院に。ユニット数は一気に15台に。

売上：3億2000万円

Dr7名、DH16名、DA6名、歯科技工士１名、受付3名、事務方3名
令和1年 企業主導型保育事業所を設立。売上が4億を超える。

売上：4億6000万円

Dr4名、DH18名、DA6名、歯科技工士３名、受付3名、事務方6名、保育9名
令和3年 更に患者数が増えてきたのでユニット数を16台に。

売上：5億円

Dr6名、DH20名、DA6名、歯科技工士6名、受付3名、事務方7名、保育9名
平成16年 更に患者数が増えてきたのでユニット数を9台に。

売上：1億7000万円

Dr3名、DH9名、DA1名、受付2名
直近の
リピート率もご覧下さい！
リピート率もご覧下さい！

コロナ禍でも95%を下回ることはありませんでした

2020年5月
 98.2%
2020年7月
 97.2%
2020年8月
 96.1%
2020年9月
 96.0%
2020年10月
 97.0%
2020年11月
 96.2%
2020年12月
 97.0%
2020年7月
 97.2%

直近のリピート率はこのようになっています

2021年11月
 98.3%
2021年12月
 98.1%
2022年1月
 96.9%
2022年2月
 98.2%
2022年3月
 98.7%
2022年4月
 97.4%
2021年12月
 98.1%
2022年3月の予防のみの来院者数は
予約者数 1,235人
来院者数 1,219人
98.7%
過去最高数値でした！
予約者数 1,235人

はじめまして。
しん治歯科の高橋翔太です。

私は現在、しん治歯科医院でCOO（最高執行責任者）として院長と共に経営を切り盛りしながら、デンタルフィットネス型予防歯科を他の歯科医院様に導入するコンサルティング事業も行っております。
私たちが導入のお手伝いをしている「デンタルフィットネス型予防歯科」の成功の秘訣はマインドチェンジ。院長先生やスタッフ様の考え方が変わると予防が楽しくなります。

このマインドチェンジができた歯科医院はいずれも早期に成功されています。

ぜひ今回のセミナーでデンタルフィットネス型予防歯科に興味を持って頂き、その可能性に魅力と共感を感じて貰えれば、いち早くチャレンジしてください！

我々は全力でご支援致します！
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デンタルフィットネス導入実績

2ヶ月で予防会員数200名を突破！

導入前、院長が頑張りすぎて疲弊していたが、診療日数を週6日から週5日に減らしたのにもかかわらず売上が0.8億から3億円に！
（福井県）
新規開業と同時にスタート、10年で1億円突破

デンタルフィットネス型予防歯科を中心とした医院作りをして、マイペースで無理をせず10年で1億円を突破。

（岡山県）

リピート率が3ヶ月で97%超えに！

自費中心のクリニックが、デンタルフィットネス型予防歯科を導入。治療完了後の予防への転換率も90%超えに。

（鹿児島県）
予防歯科の割合が40%超え！

医院全体の収入の中で予防歯科の占める割合が40%以上に。医院全体の売上は3億円。

（徳島県）
院長不在でも医院がまわる！

院長が病気で倒れて診療が困難に。それでも医院は潰れず平常通り機能している。

（香川県）
経営危機からの脱却！

デンタルフィットネス導入後、売上がみるみる回復しV字回復に成功。今では数億円の規模に。

（徳島県）
リピート率が3ヶ月で97%超えに！

自費中心のクリニックが、デンタルフィットネス型予防歯科を導入。治療完了後の予防への転換率も90%超えに。

（鹿児島県）

デンタルフィットネスの6つのスゴさ！

Point
01
ストックビジネスである
歯科医院に安定収入源が手に入ります。リピート率が高くなるので、数ヶ月、数年先の将来予測も容易に。
02
LTV（顧客生涯価値）が高い
予防歯科は患者さんにとって良いモノ。だから常に需要があり廃れることはありません。
03
利益率が高い
1億の売上げに対して6,000万円の利益（キャッシュ）を作れる!?
03
利益率が高い
1億の売上げに対して6,000万円の利益（キャッシュ）を作れる!?
04
離職率が下がる
スタッフにやりがいを与え、笑顔が増え、離職率が下がります。
05
再現性が高い
過去15年間で、約８０医院に導入し全ての医院で結果が出ています。
06
マーケットが大きい
国民の95%が歯科治療に通っていない人。つまりこれが予防歯科のターゲット！
06
マーケットが大きい
国民の95%が歯科治療に通っていない人。つまりこれが予防歯科のターゲット！
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デンタルフィットネスを導入した医院様の声

customersvoices
３ヶ月で７００人入会、
現在の入会者数５８００人 歯科衛生士の離職率は１０年間、”０”
医療法人八幡歯科医院　八幡院長

溢れていたむし歯の患者さんが減っていたことによる将来に不安から、 伸治院長のセミナーを受講してデンタルフィットネス導入を決めました。

労力が最も少なく、再現性が間違いなく高いことが決め手でした。

デンタルフィットネスを導入したことで、売上・リピート率は毎年階段状に上がっていき、 現在は保険治療１億、予防１億、自費１億、リピート率は９５％に近づいてきました。

さらに、売上面だけでなく私自身に余裕もできました。予防がどんどん増えるので治療台が減り、ドクター確保の心配が減るだけでも随分楽になったのですが スタッフも勝手に（自律的に）動き出すので院長としての雑務もなくなりました。

かなり暇になりますが、その分経営に比重を置けるようになったことで、さらに医院が大きくなりました。 デンタルフィットネスで最も重要なのは早く始めることです。

年配の先生は継承すればよい財産にもなるでしょう。だまされたと思ってやってみてください！
デンタルフィットネス導入月からリピート率９０％超え
リクルーティングの強力な武器にもなる！
医療法人誠真会　しげなが歯科医院
重永事務長

当院は元々、TC（トリートメントコーディネーター）による初診カウンセリングを強化し、一人ひとりに最善な治療を提供する仕組みができていたため、 デンタルフィットネスの考え方は大変共感できました。

セミナー受講後、その場ですぐに導入を決意。デンタルフィットネス導入月からすぐにリピート率は９０％を超えました。

効果を実感できたのはかなり早かったです。

さらに、私たちが最も恩恵に預かったのは 「スタッフの高度な自律」です。

歯科衛生士の業務としての自律というより、 歯科衛生士としてのチームや医院の文化（ブランディング）という意味での高度な自律だと実感しています。

デンタルフィットネスを導入してよかったことは、 経営面では、将来予測が容易になったこと、安定的な右肩上がりで経営的な数字がブレなくなったことです。

スタッフ育成面では、離職者が０、リクルーティングの強力な武器になったことですね。 細かい恩恵を上げていくとたくさんありますが、本当にメリットしかないと思います。
リピート率２５％→９０％！
１日の患者数も気にせず、院長がいなくても回る歯科医院を作ることができた
医療法人社団シンタニ歯科　新谷院長

２０年ほど前から予防に興味があり、いろんなところで見学や勉強をしていたとき、伸治院長に出会い、１６年前に導入しました。

導入前のリピート率は良くて２５％～３０％でしたが、デンタルフィットネス導入後には９０％になりました。

デンタルフィットネスを導入してよかったことは、「今日何人来るんだろう」「自費診療をどう説明すればよいだろう」 と頭を悩ませていた日々から解放されたことです。

予約は数か月先まで常に埋まり、１日の患者数は気にならなくなりましたし、デンタルフィットネスを取り入れてから「予防」→「自費」への移行も容易になりました。

良いものをつけて健康になりたい患者様のニーズと歯科医院のニーズが見事に一致したのです。

院長の予防に対する考え方が変わり、スタッフは自主的に考えて勝手に動くようになり、患者様とのコミュニケーションが増えて、笑顔が溢れる歯科医院になります。

まさにWin‐Win‐Winの関係です。

スタッフはイキイキ楽しく働くようになり、経営も安定するので、院長は気分が楽になります。

私は７年前から病気で入退院を繰り返していますが 経営に不安を感じたことは一度もありません。

デンタルフィットネスを導入したことで、院長がいなくても回る歯科医院を作ることができたからです。

歯科医院特有の、「忙しい」「勉強に時間を割けない」これらを解消でき、歯科医師として本当にやりたいことができるようになります。

デンタルフィットネスとは、歯科医院改革そのもの、だと思います。予防に対する考え方が１８０度変わりました。

私たちと一緒にデンタルフィットネスという素晴らしい予防歯科の仕組みを全国へ広めてみませんか？
リピート率２５％→９０％！
１日の患者数も気にせず、院長がいなくても回る歯科医院を作ることができた
医療法人社団シンタニ歯科　新谷院長

２０年ほど前から予防に興味があり、いろんなところで見学や勉強をしていたとき、伸治院長に出会い、１６年前に導入しました。

導入前のリピート率は良くて２５％～３０％でしたが、デンタルフィットネス導入後には９０％になりました。

デンタルフィットネスを導入してよかったことは、「今日何人来るんだろう」「自費診療をどう説明すればよいだろう」 と頭を悩ませていた日々から解放されたことです。

予約は数か月先まで常に埋まり、１日の患者数は気にならなくなりましたし、デンタルフィットネスを取り入れてから「予防」→「自費」への移行も容易になりました。

良いものをつけて健康になりたい患者様のニーズと歯科医院のニーズが見事に一致したのです。

院長の予防に対する考え方が変わり、スタッフは自主的に考えて勝手に動くようになり、患者様とのコミュニケーションが増えて、笑顔が溢れる歯科医院になります。

まさにWin‐Win‐Winの関係です。

スタッフはイキイキ楽しく働くようになり、経営も安定するので、院長は気分が楽になります。

私は７年前から病気で入退院を繰り返していますが 経営に不安を感じたことは一度もありません。

デンタルフィットネスを導入したことで、院長がいなくても回る歯科医院を作ることができたからです。

歯科医院特有の、「忙しい」「勉強に時間を割けない」これらを解消でき、歯科医師として本当にやりたいことができるようになります。

デンタルフィットネスとは、歯科医院改革そのもの、だと思います。予防に対する考え方が１８０度変わりました。

私たちと一緒にデンタルフィットネスという素晴らしい予防歯科の仕組みを全国へ広めてみませんか？

八幡歯科医院　八幡院長

しげなが歯科医院　重永事務長

導入した医院の
歯科衛生士さん達のお声もご覧下さい！
歯科衛生士さん達のお声もご覧下さい！
デンタルフィットネスを学び
次世代ストック型予防歯科経営法を、ぜひ導入して下さい！
次世代ストック型予防歯科経営法を、ぜひ導入して下さい！

2021年８月開催会では２５０医院がお申込！

2021年12月開催会では３５０医院がお申込！

2022年3月開催会では１０００医院がお申込！

セミナー概要

Program
日時 ３日開催（いずれも同じ内容です）

①2022年6月22日（水）20:30～22:30
②2022年6月29日（水）20:30～22:30
③2022年6月30日（木）20:30～22:30
司会／講師 講師：高橋 伸治　（医療法人社団しん治歯科医院　理事長）
　　　高橋 翔太　（医療法人社団しん治歯科医院　COO／株式会社ハーモニー　代表取締役）
会場 オンラインセミナー（zoom）
参加費 無料
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よくある質問

FAQs
  • Q
    今回のセミナーは無料ですか？
    A
    はい、無料です！後半に有料セミナーの告知はあります。
  • Q
    保険を使う予防歯科の仕組みだそうですが、2022年4月の診療報酬改定による歯周病安定期治療（SPT)の変更に対応していますか？
    A
    もちろん、対応しております。巷では「SPTⅡが無くなり保険で行う予防は終わった！」と言われていますが、制度をよく読むとむしろ追い風で、きちんとやれば「増点」しますよ！この理由もセミナー中でお伝えしますので楽しみにしておいてください！
  • Q
    参加対象者は院長のみですか？
    A
    院長以外のスタッフ様にご参加頂いても楽しめる内容となっています！ぜひ皆様でどうぞ！
  • Q
    参加対象者は院長のみですか？
    A
    院長以外のスタッフ様にご参加頂いても楽しめる内容となっています！ぜひ皆様でどうぞ！